2025年二级建造师继续教育-建设工程项目管理理论与实务真题(附答案).docVIP

2025年二级建造师继续教育-建设工程项目管理理论与实务真题(附答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.项目管理的三大目标不包括（）。

A.费用目标

B.进度目标

C.质量目标

D.安全目标

3.施工总承包模式的最大缺点是（）。

A.建设周期较长

B.合同管理工作量大

C.业主对施工总承包单位的依赖较大

D.对进度控制不利

4.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.确定如何组织该项目的开发或建设

B.确定项目实施的组织

C.确定建设项目的进度目标

D.确定建设项目的质量目标

6.项目目标动态控制的核心是（）。

A.针对影响目标的各种因素进行预控

B.重新确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

7.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施