26年顺利注安建筑十张纸(1).pdfVIP

建筑施工安全基础

1.间接原因：建立健全安全生产责任制、建立安全生产管理机构和专职安全员、安全教育培训、安全技术交

底、现场安全检查、安全费用投入、劳动防护用品管理、应急预案及演练。

2.企业主要负责人与项目负责人签订安全生产责任书，确定项目安全生产考核目标、奖惩措施，以及企业为

项目提供的安全管理和技术保障措施。每年组织考核项目负责人。每年带班检查时间≥企业全年施工时间的

25%。每月对企业重大事故隐患排查整改情况开展1次专项检查。每半年组织开展1次应急预案演练。

3.项目负责人包括项目经理和项目安全总监。项目经理是项目第一责任人，对项目全面负责。应配项目安全

总监的项目：现场管理和施工人员峰值超500人；房建工程施工面积大于10万平方米；市政基础设施工程合安

同价款大于4亿元的，或隧道城市轨道交通工程施工累计长度超4千米的。项目安全总监具备注册安全工程

师执业资格（建筑施工安全类），取得建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书，且本行业领域内从

事安全管理工作满2年。项目经理、项目安全