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- 2026-10-09 发布于广东
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重大决策程序规则
第一条为了规范XXXX股份有限公司(以下简称“公司”)重大决策管理,促进公司生产经营决策的科学化和民主化,根据《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司章程》的有关规定,特制定本规则。
第二条股东会是公司的最高权力机构,董事会应根据股东会的决议,负责对公司重大经营、投资管理活动进行决策,总经理办公会负责公司生产经营管理工作。
第三条公司重大经营决策主要涉及房地产项目投资、非房地产项目的对外投资(含委托理财、对子公司投资等)、申请银行贷款、提供担保、提供财务资助、购买或出售资产、租入或租出资产、委托或者受托管理资产和业务、赠与或受赠资产、债权或债务重组、转让或者受让研究与开发项目、签订许可协议、放弃权利(含放弃优先购买权、优先认缴出资权利等)等决策。
第四条房地产项目投资的决策程序和权限如下:
(一)房地产项目投资由公司相关业务部门经详细市场调研后,编写项目建议书、初步可行性研究报告和投标方案,经总经理办公会核准后,提交董事会决策,必要时总经理办公会、董事会可以聘请专业机构编写项目建议书、初步可行性研究报告或投标方案。
(二)房地产项目投资单项标的额在5亿元及以下或在最近一期审计的净资产的40%及以下(以孰高原则确定)的授权董事长决策。
(三)房地产项目投资单项标的额在5亿元以上或在最近一期审计的净资产的40%以上(以孰高原则确定)由董事会决策。
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