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叉车应急预案演练方案

设立演练组织架构及明确岗位职责，构建权责清晰的指挥体系：设立演练总指挥1名，由生产运营板块主要负责人担任，需持有生产经营单位主要负责人安全资格证，具备3年以上生产现场安全管理经验，全面负责演练全流程决策，下达演练启动、升级响应、终止指令，统筹应急资源调配，组织演练后讲评及整改工作部署；下设双组长制现场指挥组，配置人员2名，分别由仓储部门主管、安全管理部门主管担任，其中仓储主管需持有N1类叉车操作证，具备5年以上仓储现场作业管理经验，负责参演作业人员调度、真实作业场景还原、作业班组协同配合，安全主管需持有注册安全工程师资格证，具备应急处置现场指挥经验，负责演练过程动态风险管控、各应急小组行动衔接、临时突发情况处置；现场指挥组之下分设5个专项处置小组，所有组员需经过专项培训考核合格后方可参与演练。一是抢险救援组，配置人员6名，其中持N1类叉车操作证且具备3年以上无违章操作经验的作业人员3名，持五级应急救援员职业资格证人员2名，设备维修岗持证人员1名，配备便携式液压扩张器1台（最大扩张力8吨）、硬质防滑楔块8个、防爆破拆工具1套、4kgABC型干粉灭火器8具、消防沙0.5立方米、吸油毡20公斤、液压系统堵漏工具1套，主要负责事故现场危险源排查管控、倾覆车体稳固、被困人员转移、初期火情扑救、泄漏点封堵及设备故障排险，所有组员需熟练掌握叉车结构原理、创伤救援基本技能、初