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2026年项目管理计划编制实战模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下项目背景，开始编制项目管理计划的相关部分。

项目背景：

“绿洲计划”是一项由市政府发起的旨在提升城市中心区绿化覆盖率的项目。项目目标是将在未来18个月内，将项目区域内绿化覆盖率从当前的15%提升至25%。项目范围主要包括：选择并购买至少10公顷符合本地气候条件的适生树种和灌木；重新设计部分现有绿地布局；铺设新的灌溉系统；对现有公园设施进行部分修缮。项目预算初步定为800万元人民币。主要约束条件包括：必须在18个月内完成所有绿化工作；受限于市中心的交通流量，施工期间对周边交通的影响必须控制在最低限度；必须使用本地优先的绿化供应商。关键干系人包括：市绿化管理局（项目发起人）、市中心商业区协会、周边居民代表、项目承包商、市交通管理局。项目面临的主要潜在风险包括：新购买树苗的成活率不确定、施工期间遭遇极端天气影响、供应商交付延迟、周边居民对噪音和施工扰民表示担忧。

二、请回答以下问题，作为项目管理计划的一部分内容。

1.范围管理计划：请阐述如何在本项目中进行范围管理。包括你将如何收集需求、如何定义项目范围、如何创建工作分解结构（WBS）、以及如何进行范围确认和范围控制，以防止范围蔓延。

2.进度管理计划：假设项目主要活动已初步识别，请描述你