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从执行者到分管者的365天:2026年度述职报告
××家电制造有限公司供应链部|2026年度|述职人:李××(供应链部副经理)
一、这一年我做了什么:从管事到管线的转变
2025年12月15日,我通过公司中层竞聘,从采购主管岗位转任供应链部副经理,试用期一年。今天是2026年12月20日,试用期就要到期了。这一年我分管三条线,采购执行、仓储物流和供应商管理,同时协助赵××经理统筹部门预算与年度计划。写这份述职之前,我把ERP系统里全年的采购订单、入库单和付款记录拉了一遍,又核对了采购台账和仓库月度盘点表,数据口径的说明放在文末。我想尽量少讲口号,多讲事
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