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房地产行业景观部景观师景观设计管理工作手册（执行版）

第1章景观设计管理总则

1.1管理目标与原则

1.2适用范围与依据

本手册适用于集团旗下所有住宅、商业及文旅类项目的景观设计管理工作，涵盖从概念规划至竣工验收的全过程。具体范围包括但不限于：

-设计阶段划分：概念方案、初步设计、施工图设计（需符合国家《居住区景观设计规范》GB50496的强制性条文要求）

-交付标准：完成图深化、材料样品封样、苗木验收标准（乔木胸径偏差不超过±2cm）

-移交文件：景观竣工图、植物名录、养护手册（需包含病虫害防治周期表）

管理依据构成：

1.国家及地方现行景观建设标准（如《城市绿化设计规范》CJJ75-2022）

2.集团《景观设计质量管控手册》（2023版）

4.类似项目经验数据（以某标杆项目为例，其景观首年维护成本仅为建安的0.8%）

1.3管理组织架构

景观设计管理架构采用矩阵式垂直分工：

-决策层：集团景观委员会（由工程、成本、设计等部门核心人员组成，每季度召开评审会）

-执行层：项目公司景观部（设主任1名，分管方案深化、现场管控）

-专业组设置：

-施工图组（2人，需持有注册景观工程师资格）

-成本组（1人，负责编制预算精度达±5%）

各层级权责边界明确：

-设计单位需向项目公司