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知识点：战略创新管理

（一）什么是创新管理

1.战略创新的定义

企业战略创新是指企业为了获得可持续的竞争优势，根据所处的内外部环境或预测会发生的变化，结合环境、战略、组

织三者之间的动态协调性原则，并结合企业组织各要素同步支持性变化，对新的创意进行搜索、选择、实施、获取的系统性过

程。

2.创新的理解

和创新：

（1）一般是指将企业转化成新的状况（或新的状态）和不断变化的过程，在这一过程中企业可能沿用现行的计划和

概念而未必产生新的构想。未必形成创新。

（2）创新则是指产生新的构思和概念，并将它们付诸企业管理的过程。创新必然导致。

发明和创新：

（1）发明一般是将充满智慧的新创意转化为有形的产物；

（2）创新则不是一种单独的行为，而是对新创意的产生、开发、实施和获取过程所涉及的所有活动。

（二）战略创新的重要性

创新的重要性我们从三个角度来理解：

（1）创新是企业适应不断变化的外部环境、确保自身发展至关重要的能力。（推陈出新）

例如：

①和社会要求生产环保型产品的政策日益增多，开辟了企业经营的新途径，也关闭了旧有经营方式的大门；

②人们的信仰、期望、所欲和所得等社会、经济领域的新变化，