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环保技术研发人员项目执行与成果转化KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目执行能力

项目计划与执行

30%

7

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.项目进度与计划偏差在10%以内；3.对项目进度有预见性调整，确保项目按期完成。

项目执行能力

团队协作与沟通

30%

7

1.积极参与团队讨论，提出建设性意见；2.及时反馈问题，促进问题解决；3.与团队成员保持良好关系，促进团队和谐。

项目执行能力

风险管理与应对

30%

7

1.能够准确识别项目风险；2.制定有效的风险应对措施；3.在风险发生时，能够及时采取措施，将损失降到最低。

项目执行能力

资源管理与利用

30%

7

1.资源配置合理，无浪费现象；2.优化资源配置，提高资源使用效率；3.对资源使用情况有明确记录和反馈。

项目执行能力

问题解决能力

30%

7

1.能够迅速识别问题并提出解决方案；2.解决方案合理有效，能够解决问题；3.能够从问题中学习，提升自身能力。

技术研发能力

技术研发效率

25%

5

1.研发周期缩短20%以上；2.研发效率提升10%以上；3.技术研发成果质量高。

技术研发能力

技术创新能力

25%

5

1.提出至少1