体育赛事策划与执行主管活动策划能力KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-10-10 发布于江苏
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体育赛事策划与执行主管活动策划能力KPI考核表.docx

体育赛事策划与执行主管活动策划能力KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

活动策划能力

策划方案完整性

方案应包含赛事背景、目标、流程、预算、人员配置等要素,完整无遗漏。

30%

活动策划能力

创新性

方案在形式、内容或执行方式上应有创新,能够吸引目标受众。

30%

活动策划能力

可行性

方案应在资源、时间、成本等方面具备可行性,并在实际操作中有效执行。

30%

活动策划能力

风险控制

应对识别出的风险制定预防措施,确保活动顺利进行。

30%

活动策划能力

团队协作

在策划过程中,能够与团队成员保持良好沟通,协调资源,确保项目顺利进行。

30%

执行能力

执行力

在活动执行过程中,能够严格按照策划方案执行,确保各项活动顺利进行。

25%

执行能力

应变能力

在活动执行过程中,能够及时发现并解决突发状况,保证活动顺利进行。

25%

执行能力

资源整合

在活动执行过程中,能够充分调动各方资源,确保活动所需资源得到充分利用。

25%

执行能力

团队管理

在活动执行过程中,能够有效管理团队成员,确保团队成员发挥最佳效能。

25%

执行能力

成果展现

活动执行结果应达到预期目标,得到受众的认可。

25%

沟通协调能力

沟通能力

在策划和执行过程中,能够清晰、准确地表达自己的想法,并与他人进行有效沟通。

20%

沟通协调能力

协调能

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