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- 2026-10-10 发布于江苏
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体育赛事策划与执行主管活动策划能力KPI考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
活动策划能力
策划方案完整性
方案应包含赛事背景、目标、流程、预算、人员配置等要素,完整无遗漏。
30%
活动策划能力
创新性
方案在形式、内容或执行方式上应有创新,能够吸引目标受众。
30%
活动策划能力
可行性
方案应在资源、时间、成本等方面具备可行性,并在实际操作中有效执行。
30%
活动策划能力
风险控制
应对识别出的风险制定预防措施,确保活动顺利进行。
30%
活动策划能力
团队协作
在策划过程中,能够与团队成员保持良好沟通,协调资源,确保项目顺利进行。
30%
执行能力
执行力
在活动执行过程中,能够严格按照策划方案执行,确保各项活动顺利进行。
25%
执行能力
应变能力
在活动执行过程中,能够及时发现并解决突发状况,保证活动顺利进行。
25%
执行能力
资源整合
在活动执行过程中,能够充分调动各方资源,确保活动所需资源得到充分利用。
25%
执行能力
团队管理
在活动执行过程中,能够有效管理团队成员,确保团队成员发挥最佳效能。
25%
执行能力
成果展现
活动执行结果应达到预期目标,得到受众的认可。
25%
沟通协调能力
沟通能力
在策划和执行过程中,能够清晰、准确地表达自己的想法,并与他人进行有效沟通。
20%
沟通协调能力
协调能
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