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工业制造技术研发部项目研发KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

技术能力

技术难题攻克率

完成技术难题攻克项目数占年度计划项目数的比例，体现技术人员解决技术难题的能力。

25%

技术能力

技术文档编写质量

技术文档的完整性、准确性和可读性，体现技术人员规范撰写技术文档的能力。

25%

技术能力

技术专利申请数

年度内提交的技术专利申请数量，体现技术人员创新能力和成果产出。

25%

技术能力

技术改进实施率

技术改进措施实施并取得成效的比例，体现技术人员对技术优化的推动能力。

25%

技术能力

技术培训参与度

参与技术培训和分享活动的积极程度，体现技术人员自我提升和团队协作的能力。

25%

项目执行

项目按时完成率

项目按预定时间表完成的比例，体现项目管理的效率。

25%

项目执行

项目成本控制率

项目实际成本与预算成本的对比，体现成本控制的成效。

25%

项目执行

项目质量合格率

项目最终产品或服务达到质量标准的比例，体现项目质量控制能力。

25%

项目执行

客户满意度

客户对项目成果的满意程度，体现项目交付效果。

25%

项目执行

跨部门协作效率

与其他部门协作的顺畅程度，体现团队协作能力。

25%

团队协作

团队贡献度

在团队工作中贡献的大小，体现个人对团队整体表现的贡献。

20%

团队协作

知识分享积极性