四级人力资源管理师 : 第一章 人力资源规划.pptxVIP

人力资源规划核心考点与备考指南2026

课程导览01规划总览概念、分类与五大内容02岗位研究岗位分析与岗位规范辨析03定额定员劳动定额与定员计算04供需预测需求与供给预测方法05费用预算与备考费用规划与冲刺策略

规划总览先搭框架，再填细节01

规划概念先分清广义狭义广义与狭义，考点在口径→先辨口径，再判期限，两分到手广义与狭义先辨口径广广义指企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一。狭狭义指运用科学方法预测需求与供给、制定政策使供需平衡、实现合理配置与有效激励的过程。陷阱提示：先看题干问的是总称还是过程。期限三分，记牢两个分界点再判期限长期规划五年及以上中期计划介于两者之间短期计划一年以内记忆锚点：≥5年为长期，≤1年为短期，中间归中期。

五大内容板块一个都不能少五大板块，一条主线，全章结构的总纲。—人力资源规划·考点导学战略规划大政方针、政策与策略事关全局的关键性规划组织规划企业整体框架设计含组织结构图绘制、组织调查诊断与评价、机构设置制度规划人力资源管理制度体系建立程序与制度化管理内容人员规划人员总量、构成、流动现状分析、企业定员、供需预测及平衡费用规划人工成本与人力资源管理费用整体规划按“战略—组织—制度—人员—费用”顺序串联记忆

信息采集六大原则记牢陷阱考场对策六个词按原则—关键词成对锁定：准确→真实、系统→完整、针对→目的、及时→速度、适用→需求、经济