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仓储折扣店经营管理手册

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一、总则 3

二、经营定位与目标管理 4

三、组织架构与岗位职责 7

四、门店选址与商圈评估 9

五、门店筹建与开业管理 12

六、卖场规划与动线设计 14

七、商品分类与结构管理 17

八、供应商开发与准入管理 20

九、采购计划与订单管理 24

十、商品验收与质量管理 28

十一、仓储作业与库存管理 30

十二、价格管理与折扣机制 32

十三、商品陈列与视觉标准 35

十四、促销活动与营销管理 37

十五、收银管理与支付安全 40

十六、会员管理与客户

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