工作月报模板与月度复盘写作规范.docx

工作月报模板与月度复盘写作规范

（项目部主管视角：一家80人软件公司的月报推行实录）

一、月报推行首月的成绩单与病因清单

我们公司是一家八十人规模的软件公司，主营企业内部管理系统的定制开发，客户以制造业和连锁零售企业为主，内设项目部、研发部、测试部、销售部、运维部四个业务部门加一个行政财务职能组，人数分别是二十人、二十八人、十人、十二人、六人和四人，合计正好八十人。今年九月一日的月度例会上，总经理定下规矩：全员每月最后一个工作日下班前交一份月报，统一发到我的邮箱，由我登记、评分后提交例会。

我是项目部主管，月报制度的推行和逐份审阅都落在我头上。九月这个首月的账是这样的：全公司应交八十份，实交七