跨国公司人力资源战略实战分析.pdf

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当今世界,经济全球化、文化多元化给全球企业的人力资源管理带来新的课题。随

才的价值不仅表现在对社会和企业承担的责任以及做出的贡献也反映出社会和企业对人才的尊重以及需要的满足第四激励机制方面的误区物质激励和精神鼓励是企业常用的两种不同的激励手段而我国跨国经营企业在激励机制上往往重物质激励轻精神激励物质需是较低层次上

着区域性合作组织的产生,国与国之间的界限开始变得越来越模糊,地区经济甚至

全球经济正日益成为一个不可分割的整体,牵一发而动全身。这种情况下,传统的

管理理念不断受到冲击,作为经济一体化推动力及其自然结果的跨国公司,既面对

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