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2026年项目管理流程与控制模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在项目管理中，定义项目目标、范围、主要可交付成果、关键假设和约束条件，并正式批准项目开始的文档是？

A.项目计划

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.项目预算

2.项目管理生命周期中，通常包含制定详细项目计划、识别主要风险和干系人的阶段是？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.将项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果和任务的工具或技术是？

A.关键路径法（CPM）

B.活动资源估算

C.创建工作分解结构（WBS）

D.挣值管理（EVM）

4.在项目执行过程中，项目团队实际完成工作的效率或效果与计划进行比较，以衡量绩效的过程是？

A.进度控制

B.成本控制

C.范围核实

D.绩效报告

5.当项目实际绩效与计划发生偏差时，分析偏差产生原因并采取措施将其纠正或防止再次发生的活动是？

A.变更请求的提出

B.变更影响分析

C.变更的批准