人力资源管理人员绩效表.docxVIP

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  • 2026-10-10 发布于江苏
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人力资源管理人员绩效表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业务执行

30%

招聘质量

根据招聘效率、岗位匹配度、候选人背景及录用率进行评分,优先考虑岗位匹配度和录用率。

15

核心业务执行

30%

培训效果

根据培训参与率、培训满意度、知识掌握度及实际应用效果进行评分。

15

核心业务执行

30%

员工关系管理

根据员工反馈、离职率、沟通效率及冲突处理能力进行评分。

15

核心业务执行

30%

数据支持

根据数据的准确性、及时性、完整性及对业务的支撑作用进行评分。

15

核心业务执行

30%

跨部门协作

根据项目完成率、协作效率、沟通质量及成果产出进行评分。

15

团队协作与领导力

25%

团队管理

根据团队成员反馈、工作满意度、团队凝聚力及领导力表现进行评分。

10

团队协作与领导力

25%

跨部门协调

根据协作频率、沟通效率、问题解决能力及项目推进速度进行评分。

10

团队协作与领导力

25%

团队建设

根据活动参与率、活动效果、团队氛围及文化贡献进行评分。

10

团队协作与领导力

25%

领导力表现

根据目标达成率、领导力表现、团队士气及指导能力进行评分。

10

团队协作与领导力

25%

培训与指导

根据培训完成率、培训效果、指导能力及新人成长速度进行评分。

10

专业能力与持

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