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- 2026-10-10 发布于江苏
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人力资源管理人员绩效表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
核心业务执行
30%
招聘质量
根据招聘效率、岗位匹配度、候选人背景及录用率进行评分,优先考虑岗位匹配度和录用率。
15
核心业务执行
30%
培训效果
根据培训参与率、培训满意度、知识掌握度及实际应用效果进行评分。
15
核心业务执行
30%
员工关系管理
根据员工反馈、离职率、沟通效率及冲突处理能力进行评分。
15
核心业务执行
30%
数据支持
根据数据的准确性、及时性、完整性及对业务的支撑作用进行评分。
15
核心业务执行
30%
跨部门协作
根据项目完成率、协作效率、沟通质量及成果产出进行评分。
15
团队协作与领导力
25%
团队管理
根据团队成员反馈、工作满意度、团队凝聚力及领导力表现进行评分。
10
团队协作与领导力
25%
跨部门协调
根据协作频率、沟通效率、问题解决能力及项目推进速度进行评分。
10
团队协作与领导力
25%
团队建设
根据活动参与率、活动效果、团队氛围及文化贡献进行评分。
10
团队协作与领导力
25%
领导力表现
根据目标达成率、领导力表现、团队士气及指导能力进行评分。
10
团队协作与领导力
25%
培训与指导
根据培训完成率、培训效果、指导能力及新人成长速度进行评分。
10
专业能力与持
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