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机械产品设计与制造过程优化绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

设计能力

创新设计能力

25%

10

根据创新设计的独特性、实用性及对现有产品的改进程度进行评分。

设计能力

设计规范遵守

25%

10

检查设计文档是否完全符合公司及行业标准。

设计能力

设计文档质量

25%

10

评估设计文档的清晰度、完整性和可理解性。

设计能力

设计效率

25%

5

根据设计任务的完成时间和质量进行评分。

设计能力

团队合作

25%

5

评估设计师在团队项目中的沟通和协作能力。

制造过程优化

工艺流程改进

25%

10

根据工艺流程改进的可行性、实施效果及成本节约进行评分。

制造过程优化

生产效率提升

25%

10

根据生产效率的实际提升幅度进行评分。

制造过程优化

成本控制

25%

10

根据成本控制的实际效果进行评分。

制造过程优化

质量稳定性

25%

10

根据产品质量合格率进行评分。

制造过程优化

设备维护

25%

5

根据设备维护的及时性和有效性进行评分。

项目管理

项目计划与执行

20%

10

根据项目计划的实际执行情况和预算控制进行评分。

项目管理

团队协作

20%

10

评估项目管理者在团队项目中的沟通和协作能力。

项目管理