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2026年工程管理专业考研：项目管理理论与实务试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.确定项目最短工期

B.计算项目总成本

C.优化资源分配

D.降低项目风险

2.项目章程的核心作用是（）。

A.制定详细进度计划

B.确定项目范围和目标

C.管理项目变更

D.分配团队任务

3.挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是（）。

A.EV-AC

B.PV-AC

C.EV-PV

D.BAC-EV

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色不包括（）。

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.ProjectManager

D.DevelopmentTeam

5.项目风险管理中，风险应对策略不包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险激励

6.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.确定项目预算

B.便于项目跟踪和控制

C.制定项目章程

D.分配团队责任

7.项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是（）。

A.规划会议安排

B.确定沟通渠道和频率

C.编写项目报告

D.分析沟通障碍

8.项目采购管理中，招标采购的主