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2026年数字化企业战略调整能力测试卷.docx

2026年数字化企业战略调整能力测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例分析题

假设你是一家大型传统零售企业的战略顾问。近年来，受电子商务冲击及消费者行为变化影响，公司业绩持续下滑。公司管理层意识到数字化转型的重要性，并决定进行战略调整。目前，公司正在评估以下几个主要方向：

1.全面数字化转型：建设大型智慧物流中心，改造所有线下门店为数字化体验中心，大力投入线上平台建设和营销，并探索元宇宙购物场景。

2.聚焦核心渠道数字化：重点投入线上渠道建设，优化电商平台用户体验，利用大数据进行精准营销，同时保留并优化部分核心线下门店，实现线上线下融合（O2O）。

3.深化供应链协同：利用物联网和大数据技术，提升供应链透明度和响应速度，与核心供应商建立更紧密的数字化协作关系，降低运营成本。

4.发展自有品牌和私域流量：加大自有品牌商品研发和数字化营销投入，通过社交媒体、会员系统等构建私域流量池，增强用户粘性。

当前，公司面临预算有限、人才短缺、组织文化保守等多重挑战。请结合案例信息，回答以下问题：

1.请分析公司面临的内外部主要挑战，并说明这些挑战如何影响其战略调整的选择。

2.请运用SWOT分析框架，评估公司当前在数字化方面的优势、劣势、机会与威胁。