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《管理体系认证基础》全真模考预测卷（二）

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分）。

1.某公司由总部、事业部和生产班组三级构成。年度目标由总部确定，事业部负责将目标分解为业务计

划，班组长每天安排人员、协调设备并处理现场异常。若按管理层次划分，班组长最典型地属于（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.外部治理主体

2.某企业为了减少跨部门扯皮，规定每名员工对同一项具体工作原则上只接受一名直接上级的指令，并要

求指令链条清晰，避免同一员工同时收到互相矛盾的命令。该安排最符合古典管理理论中的（）。

A.统一指挥原则

B.首创精神原则

C.报酬公平原则

D.跳板原则

3.甲企业在稳定的大批量生产线上采用标准化程序取得良好效果，随后将同样的组织结构、授权方式和控

制强度原封不动复制到高度创新、需求变化频繁的研发部门，结果决策迟缓、创新受阻。管理层据此认识到

不同环境和任务需要不同管理方式。该认识最符合（）。

A.科学管理理论

B.行政组织理论

C.需要层次理论

D.权变管理思想

4.某工厂原以为提高照明强度是产量上升的主要原因，但后续研究发现，无论照明强弱，受到关注的员工