(共50页PPT)中层管理干部技能技巧提升中山大学华商0623FSjsp2.ppt

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摆脱六个思想障碍1、没有时间2、自己做比较快3、教了徒弟饿了师父4、死活都教不会5、与其流失,不如罢手6、都是培训部的事1、培养领袖2、建立灵活高效团队3、稀缺性培养部属(1)有了目标,才有方向有了信心,才有能力有了方法,才有业绩有了关怀,才有感激有了奖励,才有动力有了信任,才有团结爱才之心

识才之眼

求才之渴

用才之能

容才之量培育部属(2)1、“待人以他希望被对待的方式”2、匹配员工的专长与角色3、优势管理4、不忽视绩效不佳的员工有效中层的时间运用明日之星:50%巩固关系去除障碍发掘资源激励发展新人:25%师徒制领导

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