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出库核对管理守则

作为在仓储行业干了快十年的老仓管，我见过太多因为出库核对环节偷懒、走流程出的乱子：小到漏发一个客户要的配件，来回折腾运费全得我们承担，个人绩效被扣；大到错发整批订单，赶不上客户的生产档期，赔了违约金还丢了长期合作的大客户。出库核对不是仓库管理里可有可无的收尾工序，是挡在我们和风险之间的最后一道闸门，定这个守则，不是为了给大家套枷锁，是把我们这么多年踩坑踩出来的经验整理成明明白白的规矩，帮大家少犯错、少担责，把活儿干得稳当。以下是具体的管理要求，所有相关人员都要严格遵守。

1总则

1.1制定目的

本守则的核心目的，一是规范出库全流程的核对标准，把每个环节该做什么、该核什么说