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2025年建筑工程行业项目管理部项目经理进度款申报手册

第1章总则

1.1目的手册编制目的

建筑工程项目，周期绵长，资金流转频繁，进度款支付作为维系项目正常运转的关键环节，其规范性与时效性直接影响着甲乙双方的信任基础与合作效率。过往实践中，申报流程的模糊、标准的缺失，或是沟通环节的疏漏，常导致进度款支付迟滞，增加财务成本，甚至引发合同纠纷，干扰项目整体进度。为有效解决此类痛点，统一项目管理部内部及与外部相关方的申报标准与操作流程，确保进度款申报工作的准确性、合规性与高效性，特编制本手册。其核心目的在于，通过明确指引，提升申报质量，加速审批周转，强化风险管控，最终服务于项目成本目标的达成与整体效益的提升。这不仅是流程的优化，更是管理效能的体现。

1.2适用范围本手册适用范围

本手册旨在为【贵公司名称】项目管理部全体项目经理及相关工作人员提供进度款申报工作的标准化操作指导。凡涉及公司承建的、采用固定总价、固定单价或成本加酬金等合同计价方式的建筑工程项目，其进度款的申报活动均应遵循本手册规定。具体涵盖从工程形象进度确认、资料准备、内部审核至外部报送、发票核对及收款确认等全流程。对于项目合同中关于进度款支付有特殊约定的，应以合同为准，并结合本手册进行执行。分包单位及其他合作方的对应申报活动，可参照本手册精神，结合具体合作协议执行。

1.3术语定义关键术语解释

为确保理解一致，