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  • 2026-10-10 发布于江苏
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研发周期进度考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目计划执行(25%)

项目计划准确性

对项目计划进行准确性评估,包括时间、资源、成本等方面,偏差率越低,表示计划准确性越高。

5

项目计划执行(25%)

里程碑达成率

评估项目在既定时间节点内完成任务的比率,比率越高,表示项目进度越符合预期。

4

项目计划执行(25%)

资源利用率

对项目所使用的人力、物力、财力等资源进行效率评估,利用率越高,表示资源利用越合理。

3

项目计划执行(25%)

风险应对能力

评估项目在遇到风险时的预判能力和应对措施的准确性及有效性。

3

项目计划执行(25%)

沟通协作能力

评估项目团队成员之间的沟通效率和协作能力,信息传递的及时性和准确性。

3

项目质量保证(25%)

代码质量

评估项目代码的规范性、可读性、可维护性。

5

项目质量保证(25%)

测试覆盖率

评估项目测试的全面性和深入性,覆盖率越高,表示测试越全面。

4

项目质量保证(25%)

缺陷修复率

评估项目缺陷的修复速度和修复效果。

3

项目质量保证(25%)

用户满意度

评估项目最终用户对项目功能的满意程度。

3

项目质量保证(25%)

技术文档完备性

评估项目技术文档的完整性、规范性和准确性。

3

团队协作与支持(20%)

跨部门协作

评估项目团队成员与其他部门之间的协作效果。

4

团队

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