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- 2026-10-10 发布于江苏
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研发周期进度考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目计划执行(25%)
项目计划准确性
对项目计划进行准确性评估,包括时间、资源、成本等方面,偏差率越低,表示计划准确性越高。
5
项目计划执行(25%)
里程碑达成率
评估项目在既定时间节点内完成任务的比率,比率越高,表示项目进度越符合预期。
4
项目计划执行(25%)
资源利用率
对项目所使用的人力、物力、财力等资源进行效率评估,利用率越高,表示资源利用越合理。
3
项目计划执行(25%)
风险应对能力
评估项目在遇到风险时的预判能力和应对措施的准确性及有效性。
3
项目计划执行(25%)
沟通协作能力
评估项目团队成员之间的沟通效率和协作能力,信息传递的及时性和准确性。
3
项目质量保证(25%)
代码质量
评估项目代码的规范性、可读性、可维护性。
5
项目质量保证(25%)
测试覆盖率
评估项目测试的全面性和深入性,覆盖率越高,表示测试越全面。
4
项目质量保证(25%)
缺陷修复率
评估项目缺陷的修复速度和修复效果。
3
项目质量保证(25%)
用户满意度
评估项目最终用户对项目功能的满意程度。
3
项目质量保证(25%)
技术文档完备性
评估项目技术文档的完整性、规范性和准确性。
3
团队协作与支持(20%)
跨部门协作
评估项目团队成员与其他部门之间的协作效果。
4
团队
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