2026年10月工作计划与重点任务清单.docx

2026年10月工作计划与重点任务清单

（综合管理部2026年10月）

一、十月工作背景与总体要求

九月各项工作已按节点收尾。年度重点任务十八项中完成十三项，四项进入收尾阶段，一项因外协供应商变更顺延至十月办理，责任科室已提交书面说明。三季度运营数据整体平稳，部门费用执行进度为全年预算的百分之七十一，与时间进度大体匹配，属于正常区间。但两个部门的报销滞后问题连续两个月未解决，超期单据持续累积，职工代表大会提案办理进度也慢于计划，这些问题都不能再拖，需要在本月集中处理、逐项销号。

十月是四季度的开局之月，也是全年冲刺最吃劲的阶段。公司年度经营指标进入最后攻坚期，采购比价、档案数字化、制度修订