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2026年项目进度管理策略与技巧模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，将大型可交付成果或复杂活动分解为更小、更易于管理的部分的过程是？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.工作分解结构（WBS）

D.持续时间估算

2.关键路径法（CPM）的核心思想是识别项目中总浮动时间（Slack）为零的活动序列，该序列决定了项目的？

A.最短可能工期

B.最长可能工期

C.平均工期

D.可协商工期

3.项目进度计划中，甘特图的主要优点是直观易懂，但它难以清晰地展示？

A.活动之间的依赖关系

B.项目关键路径

C.资源分配情况

D.项目进度偏差

4.活动持续时间估算中，使用最可能时间（MostLikelyTime,m）乘以4减去最乐观时间（OptimisticTime,o）再减去最悲观时间（PessimisticTime,p）后除以6的方法被称为？

A.三点估算（PERT）

B.临界路径法

C.资源平衡

D.挣值管理

5.在项目进度监控过程中，用