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- 2026-10-11 发布于广东
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;;刘靖
制造业管理变革专家、中小企业运营管理企中高管13年;28年企业管理经验积累。出版管理著作9部。为数十家民营企业、台资、港资企业实施现场管理变革项目咨询。;;;;PART1;;;;;;;3.高层领导重视不够;;;;PART1;;;;;PART1;激励的误区;PART1;;PART1;如何制定7S改进计划;2、成功推行7S的3个阶段;3、传授7S推行方法2个做到;;1、统一7S推行标准2项规范;;;4、逐步完善7S管理效果3项程序;;;;;4、制定7S奖惩措施2个关键;;;;;;;;
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