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综合应急演练开展准则

我做应急管理相关工作快十年了，这些年跑过大大小小上百场综合应急演练，见过真刀真枪练完派上大用场的，也见过摆拍走流程纯粹应付检查的，每次看到那种走形式的演练，我都忍不住捏一把汗——真要是出事了，没经过正经演练打磨的预案和队伍，根本顶不住。这些年摸爬滚打下来，我也攒了不少实操的经验，整理成这套综合应急演练开展准则，核心就是一句话：演练要真练，才能在关键时刻护住人。

1演练策划与前期筹备准则

筹备是演练的根，根扎不稳，后面再怎么折腾都是花架子。我见过太多演练一开始就走偏，就是筹备阶段偷工减料了，筹备环节要守好这几个准则：

1.1演练频次与目标设定准则

首先得明确，不同类型的单位，演练频次不能一概而论。学校、商场、地铁站这类人员密集场所，至少每半年要开展一次全员综合应急演练，每月还要开展一次专项逃生演练，毕竟人员多、流动大，出事就是大事，得多练；化工、矿山、建筑施工这类高危生产行业，每季度至少要开展一次综合演练，每月一次专项演练，风险越高，练的频次就得越高；一般企事业单位和老旧社区，每年至少也要开展两次综合演练，不能一年到头连一次都不搞。

定频次之后就是定目标，目标绝对不能写“提高应急处置能力”这种官话套话，得具体。比如你新建了一栋办公楼，这次演练的目标就是“检验新楼疏散预案的可行性，摸清全员疏散需要的时间，找出疏散路线上的障碍物”；你是化工企业刚换了一批新设备，