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环保公司项目经理环境治理项目绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目规划与执行

项目计划编制

25%

10

1.项目计划符合国家相关法规和行业标准；2.项目计划内容详实，明确项目目标、任务、时间节点及资源配置；3.项目计划具备一定的灵活性，能够适应项目实施过程中的变化。

项目规划与执行

风险评估与管理

25%

10

1.识别项目潜在风险，并制定相应的风险应对策略；2.风险应对措施合理有效，能够降低风险发生的可能性和影响；3.定期对风险进行监控和评估，确保风险应对措施的有效性。

项目规划与执行

项目进度控制

25%

10

1.严格按照项目计划推进项目进度；2.及时调整计划，确保项目进度不受影响；3.关键节点按时完成，项目进度符合预期。

项目规划与执行

资源管理

25%

10

1.资源分配合理，符合项目需求；2.资源利用高效，降低成本；3.及时解决资源调配过程中的问题，确保项目顺利进行。

项目规划与执行

沟通协调

25%

5

1.建立有效的沟通机制，确保信息畅通；2.及时向团队成员传达项目信息和要求；3.协调各方关系，确保项目顺利进行。

环境治理效果

治理效果达标率

25%

10

1.治理效果达到预期目标；2.治理效果经第三方检测机构检测合格；3.治理效果符合国家或行业标准。

环境治理效果

污染物排放量