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工商管理专业生产计划管理规范.docx

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    工商管理专业生产计划管理规范

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、总则 2

    二、组织与职责 5

    三、生产计划分类 7

    四、计划编制基础 10

    五、计划编制流程 12

    六、产能负荷评估 14

    七、物料需求测算 16

    八、生产进度管控 19

    九、计划异常处置 22

    十、计划质量管控 24

    十一、计划成本核算 27

    十二、计划绩效评估 29

    十三、计划系统应用 32

    十四、计划档案管理 36

    十五、计划持续优化 40

    十六、附则 43

    总则

    目的界定

    为规范工商管理专业生产计划管理的全流程运作，统筹协调生产计划的前

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