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拌合站工序交接验收实施方案

总则与适用范围

拌合站工序交接不仅是设备运行状态的延续，更是混凝土质量控制与安全生产责任界定的法律分水岭，必须以不交接不清零、不清零不生产为绝对底线。本方案旨在消除口头交接与模糊状态转移带来的质量追溯断点，将交接行为转化为可量化的数据验收与表单闭环。

本方案适用于项目拌合站所有生产班次间的工序交接、设备维保与生产恢复之间的工序移交、以及特殊工况（如停水停电、极端天气）后的复工验收。拌合站站长为交接制度的最终审批人，当班操作员为交出方，接班操作员为接收方，试验室质检员与机电工长为强制监督见证人。

组织架构与职责划分

责任界定不清是导致交接流于形式的根源，必须通过RACI矩阵将每个验收动作锁定到具体岗位，杜绝谁都在管、谁都不负责的真空地带。

岗位角色

职责定义

RACI分配

拌合站站长

统筹交接制度执行，审批异常状态下的带病运行或停机决策

A（负责审批）

当班操作员（交出方）

执行清仓、洗缸、数据导出，填写交接记录，提报设备异常

R（负责执行）

接班操作员（接收方）

逐项核对交接记录，实地校验设备空载/负载状态，签字闭环

R（负责执行）

试验室质检员

见证残留混凝土处理，校验下一班次配合比及外加剂种类

C（需被咨询）

机电工长

核对称量系统校准记录，处理遗留机电故障，确认LOTO状态

C（需被咨询）

交班操作员必须在交班前30分钟完成设备自检并