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房地产销售经理市场开发与销售策略执行绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场开发能力（25%）

市场调研与分析

准确分析市场趋势，提出有效的市场开发策略。

5

市场开发能力（25%）

客户资源拓展

有效拓展客户资源，建立稳定的客户关系。

5

市场开发能力（25%）

竞争对手分析

准确分析竞争对手的优势与不足，制定应对策略。

5

市场开发能力（25%）

市场活动策划

策划并执行有效的市场活动，提升品牌知名度和市场占有率。

5

市场开发能力（25%）

市场渠道建设

有效建设市场渠道，提高市场覆盖面。

5

销售策略执行能力（25%）

销售目标达成

按照销售计划达成销售目标，实现业绩增长。

5

销售策略执行能力（25%）

销售策略实施

准确执行销售策略，确保销售活动的有效性。

5

销售策略执行能力（25%）

客户关系维护

维护良好的客户关系，提高客户忠诚度。

5

销售策略执行能力（25%）

销售团队管理

有效管理销售团队，提升团队整体业绩。

5

销售策略执行能力（25%）

销售数据分析

对销售数据进行分析，为销售策略调整提供依据。

5

团队管理能力（20%）

团队建设

建设高凝聚力的团队，提升团队协作效率。

4

团队管理能力（20%）

人才培养

培养团队成员，提升团