托育机构组织管理：托育机构人力资源管理PPT教学课件.pptxVIP

第七单元托育机构人力资源管理本单元主要介绍托育机构岗位设置、人员配置以及团队建设等人力资源管理方面的知识,具体包括如何设置岗位与岗位职责,如何进行人员配置以及岗位培训,如何建设团队等具体内容,旨在帮助学习者更好地掌握托育机构人力资源管理的流程与要求,为今后从事托育机构管理工作打下基础。

(二)托育机构的规模以及服务内容的要求托育机构的规模和服务内容是岗位设置的重要依据。托育机构的规模越大、服务内容越多,需要设置的岗位也就越多。例如,《托育机构设置标准(试行)》第二十二条就明确规定“独立设置的托育机构应当至少有1名保安人员在岗”,因此,这类托育机构的岗位设置就必须设置相应的安保岗位。一些规模较大的托育机构可能需要设置综合管理岗、保育照护岗、卫生保健岗、安全保卫岗等多个岗位,而规模较小的托育机构考虑规模以及降低运营成本,则可以将一些工作职能合并在某一个岗位里,一个岗位承担多项任务。此外,托育机构的服务内容也是岗位设置的重要依据,例如有些托育机构除了提供日间托育服务外,在周末、节假日等也提供额外的照护服务,还有一些托育机构会招收有特殊需求的婴幼儿,由于服务内容、服务类型的不同在岗位设置上也会有所区别。

(三)托育机构从业人员职业发展通道的需求托育机构岗位设置除了要按照相关法律法规的要求以及托育机构规模、服务内容外,还应该考虑到从业人员的职业