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医院电梯安全管理及困人救援演练脚本

医院电梯是运送患者、抢救危重病人、转运药品与医用气体的生命通道，一旦发生困人故障且救援迟缓，轻则延误诊疗、引发投诉，重则导致危重患者病情恶化甚至死亡。本文档面向医院后勤管理部门、电梯维保单位、保卫科、护理单元四类使用者，兼具两项功能：一是作为日常电梯安全管理的执行规范（巡检、维保、责任划分、应急处置分级）；二是作为一次完整困人救援实战演练的操作脚本，演练组织者可按第7章的分钟级流程直接照做。全文依据《中华人民共和国特种设备安全法》、TSGT5002《电梯维护保养规则》、GB/T10058《电梯技术条件》及《医疗和疾控机构消防、后勤安全管理规范（试行）》编制，救援时效等参数为行业通行标准与工程经验值。

一、管理组织与责任划分

责任不清是电梯困人救援迟缓的第一位原因——多数医院困人事件处置超时的根源不在技术，而在「患者家属找护士、护士找总务、总务找不上维保」的推诿链条。本章用一张责任矩阵切断这条链条。

1.1电梯安全管理委员会

?组长：分管后勤副院长，对电梯安全负领导责任。

?副组长：后勤保障部主任（日常管理直接责任人）、保卫科科长。

?成员：总务科电梯管理员（专职，下称「电梯管理员」）、电梯维保单位驻院项目经理、医务处代表、护理部代表。

?运行机制：每季度召开1次电梯安全例会（固定在每季度首月第二周周三14:00），审查困人