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建筑公司管理费用控制问题探讨

摘要

建筑行业是我国国民经济中的支柱行业，在我国目前快速增长的经济中扮演着重要角色。《“十四五”计划》提出了“新”的国民经济发展目标，其中提出要“以显著提高的质量和效率为前提，促进经济发展和发展潜能的全面释放”,建设单位也需要进行有效的成本控制，以促进质量和效率的合理提高，将公司的发展与社会发展有机地结合起来。长久以来，因为从业门槛较低，且具有较高的劳动力强度，因此，建筑企业产生了一些成本管理问题，如：成本控制意识淡薄、管理制度不健全、重复无效性支出较大、统筹支配性差等。它们的存在不仅造成了企业资源的大量浪费，而且还对建筑企业的长足发展产生不利