2025年物业管理行业工程部工程师电梯维保管理手册.docxVIP

2025年物业管理行业工程部工程师电梯维保管理手册

第1章电梯维保管理制度

1.1维保工作职责

电梯作为高层建筑的核心垂直交通工具，其运行安全直接关系到千家万户的生命财产安全。工程部工程师在电梯维保管理中扮演着关键角色，必须明确各方职责，确保维保工作落实到位。维保工作职责应从宏观到微观、从管理到执行进行多层次划分。

技术执行层面，工程师必须监督维保人员严格按照《电梯维护保养规则》（TSGT7001-2020）开展作业。这包括但不限于：检查曳引系统（如钢丝绳磨损率是否超过10%）、制动系统（制动力矩测试偏差不超过5%）、门系统（开关门平稳度偏差不超过2mm）等关键部件。维保过程中发现的问题，工程师需立即建立问题台账，采用ABC分类法（重要紧急型、重要不紧急型、紧急不重要型）确定处理优先级，确保隐患得到及时整改。

安全管控层面，工程师对维保工作的全过程负总责。必须确保维保人员持证上岗，特种作业人员（如电工、钳工）的操作证有效期必须早于合同期限。作业前要严格执行“三个确认”制度：确认电梯轿厢内无人、确认安全警示标识（黄色警示带、三角警示牌）设置到位、确认已挂接临时接地线。对于高空作业（如轿厢顶部检修），必须使用符合标准的防坠落装置，且坠落距离计算结果应小于1.8米。

1.2维保工作流程

电梯维保工作流程应形成闭环管理体系，从预防性维护到事后维修，再到数据分析，每个环节环环相