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轨道交通调度员行车调度与组织能力绩效衡量表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

行车调度能力

列车运行计划编制

能够根据列车运行图和客流预测，编制合理的列车运行计划，确保列车运行安全、准点。

25%

行车调度能力

突发事件处理

在遇到突发事件时，能够迅速作出反应，采取有效措施，确保列车运行秩序。

25%

行车调度能力

调度指令执行

严格按照调度指令进行操作，确保列车运行安全。

25%

行车调度能力

调度信息传达

准确无误地传达调度信息，确保各部门和人员及时了解情况。

25%

行车调度能力

行车日志记录

认真记录行车日志，确保行车记录完整、准确。

25%

组织协调能力

跨部门协作

与其他部门保持良好沟通，共同解决问题，提高工作效率。

25%

组织协调能力

应急响应组织

在突发事件中，能够迅速组织相关部门和人员，进行有效处置。

25%

组织协调能力

调度方案制定

制定合理的调度方案，提高列车运行效率。

25%

组织协调能力

人员培训指导

对调度员进行培训和指导，提高其业务水平。

25%

组织协调能力

工作计划执行

按照工作计划执行任务，确保工作目标达成。

25%

安全意识与责任心

安全规程遵守

严格遵守各项安全规程，确保行车安全。

20%

安全意识与责任心

安全风险识别

能够及时发现和识别安全风险，并采取措施消除。

20%