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2026年项目进度管理技巧备考习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在项目进度管理中，将项目目标分解为可管理、可度量的工作单元的基础是：

A.关键路径法

B.工作分解结构（WBS）

C.挣值管理

D.网络图技术

2.下列哪项活动排序技术最适合于确定项目的关键路径？

A.PERT（计划评审技术）

B.CPM（关键路径法）

C.按字母顺序排序

D.资源平衡技术

3.使用三点估算（PERT）来估算活动持续时间时，通常哪个值反映了最乐观的估算？

A.最可能值（MostLikely）

B.乐观值（Optimistic）

C.悲观值（Pessimistic）

D.平均值

4.活动持续时间估算中，哪种技术通常依赖于历史数据和专家判断？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算

5.甘特图是一种常用的进度管理工具，其主要优点之一是：

A.能够清晰地显示活动之间的逻辑关系

B.能够方便地进行定量分析

C.直观地展示了项目活动的起止时间和工期

D.自动进行关键路径计算

6.在进度控制过程中