2026年医院6S管理实施方案及检查评价标准范例模板
一、总体目标
以“打造整洁诊疗环境、筑牢医疗安全底线、提升全员职业素养、优化医院服务品质”为核心,通过12个月的系统化推进,实现2026年末全院所有科室(包括临床、医技、行政、后勤、第三方驻场科室)6S管理覆盖率100%,达标率≥90%,医院环境整洁度提升95%,医疗设备耗材找取时间缩短40%,医院感染发生率下降0.5个百分点,患者对就医环境满意度提升≥5个百分点,形成“人人参与、个个有责、长效运维”的6S管理机制,助力三级甲等医院复审和智慧医院品牌建设。
二、组织架构
建立“院级-职能-科室”三级管理体系,明确层级责任:
1.6S管理领导
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