过程失效模式与影响分析及控制计划编制报告
(制造业质量管理·数据与实例为据)
第一章分析范围与团队组建
本报告针对某变速箱齿轮机加工线编制PFMEA并联动更新控制计划,覆盖车削、滚齿、热处理、磨齿、检验五道工序共42个过程步骤。跨职能小组6人,含工艺、设备、质量、生产、夹具设计各角色,分析时段8月1日至8月20日,采用新版AIAG-VDA七步法,取代旧版RPN单一排序改用AP优先级。
选题理由:该线近6个月内部报废率2.1%、客户端质量问题4起,属高风险产品族,需系统识别失效。分析对象的产品特性含齿向公差、齿形公差、表面粗糙度、硬度层深等关键项。范围界定清楚可防止FMEA流于对每条工序泛
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