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工装夹具管理制度

1目的与适用范围

1.1为规范公司工装夹具全生命周期管理，保障生产工艺稳定性、产品质量一致性，降低工装运维成本，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有生产、检测、周转用工装夹具的设计、采购（含自制）、验收、入库、领用、使用、维护保养、校准检定、维修、改造、报废、盘点及异常处理等全流程管控。本制度所指工装夹具包括机加工夹具、焊接夹具、装配夹具、冲压模具、注塑模具、压铸模具、定位治具、测试治具、工艺辅具、周转工装等，不含已单独纳入计量器具管理体系的通用检测设备。

1.3本制度是公司工装管理的基本依据，所有涉及工装使用、管理的部门及人员必须严格执行。

2职责分工

公司实行“归口管理、分级负责”的工装管理体系，生产运营中心下设工装管理组作为工装归口管理部门，各相关部门按以下职责分工开展工作：

2.1工装管理组

2.1.1负责工装管理制度的修订、宣贯与监督执行，统筹工装全生命周期管理工作；

2.1.2负责工装台账与档案的建立、维护，确保账、物、卡一致；

2.1.3负责自制工装的加工计划编制、过程管控，外购工装的到货验收组织；

2.1.4负责工装的日常维修、定期保养、故障抢修，外委维修的单位选择与质量跟踪；

2.1.5负责工装改造、报废的技术鉴定与申请提交，组织工装盘点工作；

2.1.6负责工装使用、维保的技能培训与考核，统计分析工装完好率、故障停