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工装夹具管理制度范本

本制度适用于公司所有生产、检验、装配环节所用工装夹具（含机床夹具、焊接夹具、装配夹具、检验夹具、专用辅具、胎具、样板、定位治具等）的设计、采购、自制、验收、入库、领用、使用、维护、检定、返修、报废全生命周期管理，所有涉及工装夹具的部门与人员均需严格遵守本制度要求。

1职责分工

1.1设备管理部为工装夹具归口管理部门，配置专职工装夹具管理员1名（工装夹具总保有量≥500套时增配1名），主要职责包括：

（1）牵头制定、修订工装夹具管理制度及配套流程，监督制度落地执行，每年12月组织一次制度评审，根据实际运行情况调整优化；

（2）建立工装夹具全生命周期电子台账与纸质台账，实时更新工装状态、使用次数、检定周期等核心信息，每月度组织一次账实核对，账实相符率需达100%，年度全盘盘点差异率≤0.5‰；

（3）编制年度、月度工装夹具检定计划，统筹安排内部检定与外部送检工作，对超期未检定的工装下达停用通知，年度检定计划完成率≥98%；

（4）负责工装夹具的入库、发放、封存、报废的审核与登记，统筹闲置工装的跨部门调拨，闲置工装复用率≥40%，减少重复采购成本；

（5）组织工装夹具的二级保养、精度检测与故障分析，监督指导各生产部门做好日常维护保养，每月抽查在用工装不少于10%，保养合格率≥95%；

（6）牵头工装夹具的安全检查，每月排查一次安全隐患，对违规使用行为下达整改通知