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制造业企业存货管理制度

第一章总则

第一条为规范公司存货管理，保证存货的安全完整，提高存货周转效率，降低资金占用成本，确保财务核算的准确性与真实性，根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》及相关法律法规，结合公司实际生产经营情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及下属各分厂、子公司的所有存货管理活动。包括但不限于原材料、辅助材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、委托加工物资及受托代销商品等实物资产的管理。

第三条本制度所称存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货属于公司的流动资产，其所有权归公司所有，任何部门和个人不得侵占、挪用或私自处置。

第四条存货管理遵循以下基本原则：1.安全完整原则：建立健全防火、防盗、防损机制，确保存货实物安全。2.账实相符原则：定期盘点，确保财务账、仓库账、实物卡三者一致。3.先进先出原则：严格执行先进先出（FIFO）管理，防止存货过期、变质或技术淘汰。4.权责分离原则：采购、验收、保管、领用、记账等不相容岗位必须分离。5.效益最大化原则：通过科学计划与库存控制，降低库存成本，提高资金使用效率。

第五条存货管理职责分工如下：1.供应链管理部（或采购部）：负责存货的采购计划编制、供应商管理、采购执