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  • 2026-10-12 发布于四川
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中高层访谈提纲

企业中高层访谈提纲

1、企业背景——历史延革、业务状况等;

效的措施以保障员工的健康与安全内控制度现有内控制度的健全性和执行的有效性访谈要点公司部门的主要内控制度有哪些执行效果如何存在哪些问题公司部门有无定期评估如有详细引见一下评估评估情况公司员工清楚这些办理制度吗如何向员工进行宣扬满意度对工作回报

访谈要点:

公司现有的经营状况如何?经营中存在什么不确定因素或

者公司面临的主要的风险是什么?

曾经采取过什么措施改善(或提升)公司的经营状况?效

果如何?公司有无经营分析制度?执行情况如何?存在哪些问

题?

展下一步将采取什么措施治理结构法人治理结构公司章程和协议中是否明确股东会董事会监事会经理层的权限和职责分别具有哪些权限和职责总经理权限中是否明确禁止事项人员构成是否符合要求人数比例经验等三会是否按公司法定期召开履行法定职能重大事项的决策是否

2、企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展

战略;访谈要点:

公司现有的战略目标及发展方向是什么?

公司是否制定了明确

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