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第三方检测单位绩效考核制度

1.适用范围

本制度适用于公司所有全职在岗员工，包括业务拓展、采样技术、实验室检测、质量管控、技术研发、职能支撑六大序列员工，试用期员工、劳务派遣员工、借调员工参照本制度执行，具体考核规则另行约定。

2.考核原则

2.1质量优先原则：将检测质量、合规运营作为考核核心红线，所有岗位考核均设置质量合规一票否决项，确保检测数据真实、准确、可追溯，符合RB/T214-2017、CNAS-CL01等资质认定通用要求。

2.2量化考核原则：考核指标尽可能量化，减少主观评价占比，核心业绩指标均需有明确的数据来源与计算规则，确保考核结果客观公正。

2.3分层分类原则：针对不同岗位序列的工作特性设置差异化考核指标与权重，避免“一刀切”，考核结果与岗位价值、贡献程度直接挂钩。

2.4闭环管理原则：考核结果需与绩效面谈、改进计划、薪酬调整、晋升淘汰联动，形成“目标设定-过程监控-考核评价-反馈改进”的闭环管理体系。

3.考核组织与职责

3.1绩效考核委员会

成立由总经理任主任，质量负责人、技术负责人任副主任，各部门总监为成员的绩效考核委员会，为考核最高决策机构，主要职责包括：审批绩效考核制度及调整方案、裁决绩效考核申诉、审批年度考核结果与奖惩方案、监督考核过程的公平性。

3.2人力行政部

为绩效考核执行部门，主要职责包括：制定并优化绩效考核制度、组织开展考