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负压吸引器故障应急预案及处理流程

一、应急组织架构与岗位职责

（一）院级应急处置专班

分管医疗工作的副院长任专班组长，护理部主任、医学装备部主任、后勤保障部（动力运维板块）主任、院感管理科主任、医务部主任任副组长，成员包含各临床科室护士长、注册生物医学工程师、中心负压系统运维专员、院感防控专职督查员、ICU/急诊/手术室专科护理操作培训师，专班承担全院负压吸引器故障应急处置的统一指挥、资源调配、事件调查、质量改进职责，实行24小时值守响应机制。

（二）各岗位具体职责

1.医学装备部：建立全院负压吸引类设备全生命周期台账，实现移动式/壁挂式电动吸引器“一机一档”管理，档案内容包含设备唯一编号、购置时间、安装位置、校准记录、历次维修记录、配件更换台账、强制报废时间；严格按照JJF1328-2011《医用负压表校准规范》要求，每6个月对所有在用负压表开展一次计量校准，确保压力显示误差不超过±0.002MPa；按照YY0636.1-2008《医用吸引设备第1部分：电动吸引设备》的性能要求，每季度开展一次移动式吸引器现场性能抽检，抽检覆盖各临床科室，抽检比例不低于30%，重点核查负压建立时间（大气压升至-0.07MPa时长≤10秒）、抽气速率（-0.04MPa压力下抽气速率≥20L/min）、安全泄压阈值（负压达到-0.09MPa时自动泄压，避免负压过高损伤患者组织）、密封性（堵死吸引