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急诊急救管理规程

一、总则

1.1目的与依据

为规范急诊急救流程，提高急危重症患者抢救成功率，降低致残率与死亡率，依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗质量管理办法》《急诊科建设与管理指南（试行）》等法律法规及行业规范，结合本院实际运行情况，制定本规程。

1.2适用范围

本规程适用于急诊科全体医护人员、参与院内急救的各临床科室医师、护理人员、医技人员及医疗辅助人员。涵盖院前急救交接、院内急诊评估、抢救室实施、急诊手术及急诊重症监护（EICU）全流程。

1.3核心原则

急诊急救工作必须遵循“先救命后治伤、先重伤后轻伤、先抢救后缴费”的核心原则。在急救过程中，生命支持措施的优先级永远高于病史采集与行政手续办理。

二、组织架构与人员职责

急诊组织架构是保障急救效率的骨架，必须确保指令下达与执行在分钟级甚至秒级闭环。

2.1急诊急救领导小组

医院成立急诊急救领导小组，负责重大急救任务的统筹指挥。

?组长：分管医疗副院长（负责发布全院一级急救指令）。

?副组长：医务处处长、急诊科主任（负责现场急救指挥与资源调配）。

?成员：护理部、各临床科室主任、检验科主任、放射科主任、输血科主任、后勤保障部主任。

?职责：每季度召开1次急救体系运行分析会，针对上季度急救案例中的延误节点出具整改指令，并在下季度首月15日前完成改进验收。

2.2一线急救团队职责

一线急救团队是