城管执法大队财务管理规定.docxVIP

城管执法大队财务管理规定

为规范城管执法大队财务管理工作，强化资金使用效益，保障执法业务有序开展，根据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《行政单位财务规则》等法律法规及上级财政部门相关规定，结合大队实际，制定本规定。

一、财务管理体制与职责分工

（一）财务管理体制

大队实行“统一领导、集中管理、分级负责”的财务管理体制。大队党总支为财务管理决策机构，负责审定财务管理制度、年度预算方案、重大资金支出项目等；财务室为财务管理执行机构，具体承担日常财务核算、资金管理、预算执行、财务监督等工作；各执法中队、科室为财务管理责任主体，负责本部门经费需求申报、预算执行、经费使用规范及资产日常管理。

（二）各主体职责

1.大队党总支：审议批准大队年度财务预算、决算草案，研究决定重大财务事项，如固定资产购置、大额经费支出、基本建设项目等；监督财务管理制度执行情况，定期听取财务工作汇报，协调解决财务管理中的重大问题。

2.财务室：

贯彻执行国家财经法律法规和上级财务规定，制定并完善大队内部财务管理制度，规范财务工作流程。

负责编制年度预算草案，按规定程序报批后组织执行；定期分析预算执行情况，提出调整建议；编制年度决算报告，真实反映大队财务状况。

依法组织会计核算，严格按照行政单位会计制度设置会计科目，及时、准确、完整地记录经济业务，编制财务报表，确保会计信息真实可靠。

负责资金管理，