酒店楼层分工管理方案
我在中端连锁酒店做楼层管理快八年了,这几年碰过太多因为分工模糊、权责不清闹出的问题:旺季有人请假整层楼乱成一锅粥,客人喊打扫半小时没人应;卫生死角出了问题你推我我推你,没人愿意认账;老员工抢着干轻松的活,新员工扛了大部分累活闹情绪,最后影响的都是客人体验和酒店口碑。正是因为踩过太多这些坑,我才结合我们酒店26层营业楼层的实际情况,整理出了这套落地性很强的分工管理方案,目的就是把活分清楚、责任落到位,既让员工干得舒心公平,也让客人住得满意,接下来我就把整个方案详细说明清楚。
1方案总则
1.1制定背景
我们酒店作为市中心的商务旅游双定位酒店,淡旺季落差大,旺季入住率能冲
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